敏捷课讲到 Scrum，学生常能背出定义，却说不清冲刺里几个会议谁先谁后、各自产出什么。这份折叠面板课件把框架拆成 13 个条目，从概览排到收尾，适合讲完术语后当结构化阅读，也适合当课堂提问的提纲。
中文版已放进慕得的 H5P 课件库（https://mudelms.com/h5p/），可直接下载 .h5p 文件。
课件讲什么：13 个折叠面板
类型是 H5P 的 Accordion。标题条竖向排列，点开一栏读正文，再点收起；各面板互相独立，可以同时展开几个对照着看。标题按二级标题输出，读屏软件可按标题跳转。正文都是短段落，个别带加粗词和有序列表。
13 个面板这样分布。
- 概览与流程：第一个面板问「什么是 Scrum 框架」，第二个面板把冲刺拆成规划、开发工作、每日站会、评审、回顾五段。
- 三个角色：先列出产品负责人、开发团队、Scrum Master，随后三个面板各讲一个。
- 冲刺的会议与产出：规划、目标与看板、每日站会、评审、回顾，共五个面板。
- 收尾：所有冲刺完成后项目结束，生成一份最终项目报告。
- 对照：最后的面板最长，把传统方法与 Scrum 逐组比较。
学生常把「谁定优先级」和「谁盯流程」弄反。产品负责人传达客户声音、代表利益相关者，管理产品待办列表；开发团队自我管理、跨职能，完成每个冲刺的工作；Scrum Master 确保流程被理解并遵循，服务于项目需要，不指挥具体活动。
冲刺规划要回答两个问题：本次冲刺能完成哪些待办事项，工作将如何开展。冲刺待办列表构成冲刺目标，目标的实现形成产品增量，进展显示在 Scrum 看板的三列上：待办、进行中、已完成。每日站会 15 分钟，说清前一天完成了什么、接下来做什么、可能遇到什么障碍。第 13 个面板按管理层支持、规划方式、团队构成、质量与风险、沟通、采购六组对照，末尾附来源 Dave C. Barrett（2018）《Understanding Project Management: A Practical Guide》。
学生怎么用，教师怎么组织一次课
学生按「概览、流程、角色、会议、收尾、对照」的顺序展开，每读完一个面板，用一小段文字写清这一步谁负责、产出什么。课件不设题目，不记录分数，要留学习痕迹得配合讨论区或作业。
一次课分三段：课前让学生自己过一遍；课上按三个角色分组，各组用课件里的表述说明职责和产出；最后回到对照面板，挑「规划方式」和「沟通」两组，让学生判断自己的项目更像哪一栏。
作业有两种：给一个虚构项目，写出冲刺目标、看板三列各放什么、站会上要问的三个问题；或者拿对照面板写短文，选两组对照，说明自己的项目适合哪种做法，理由落在需求是否稳定、团队能否全职投入。
放进 Moodle 的步骤
先下载课件文件：https://mudelms.com/wp-content/uploads/h5p-zh/448-zh.h5p。这是打包好的 .h5p 文件，13 个面板的中文正文都在里面。
- 进入课程，打开编辑模式。
- 在要放置课件的章节点「添加活动或资源」，列表里选 H5P。
- 填写名称，在「Package file」处上传 .h5p 文件，保存并返回课程。
列表里没有 H5P，通常是站点的 H5P 模块没有启用，需要管理员处理，文件不用改。同一文件可重复上传，也能随课程备份带走。类型参数见慕得的 Accordion 页（https://mudelms.com/h5p/type/accordion/）。
许可、署名与相同方式共享
原版由 Dorina Grossu 制作，发布在 eCampusOntario H5P Studio，许可 CC BY 4.0。中文版由慕得翻译整理，沿用原许可，作者、来源与许可信息随文件保留。
CC BY 4.0 允许复制、分发、改编和商业使用，条件是保留署名，写清作者、许可名称与版本、来源，以及是否改动。这一许可不要求相同方式共享；若并进以 CC BY-SA 发布的教材，相同方式共享条款仍适用于合并后的改编部分，需按同一许可发布。
署名示例：本课件原版由 Dorina Grossu 制作，依据 CC BY 4.0 发布，来源 eCampusOntario H5P Studio；中文版由慕得翻译整理，同样依据 CC BY 4.0 发布。
适合谁，不适合什么
- 适合项目管理、软件工程、产品方向的入门课和团队新人培训，可作课前阅读或课后复习。
- 适合讲 Scrum 与传统方法的差异，对照面板可以直接当讨论提纲。
- 不适合需要自动评分或学习记录的考核，折叠面板不产生分数。
- 不适合替代完整教材，13 个面板只覆盖 Scrum 框架和一组对照，估算与合同细节没有展开。
先用 .h5p 在班里跑一遍，看学生在哪个面板停得最久，再决定课上讲哪几段。慕得做 Moodle 的部署、开发与维护，课程上线与教师培训也在服务范围内，条目见 https://mudelms.com/services/。
